Sort results by
Sort results by

Naše podjetje

Zakaj se je začel bojkot podjetja Nestlé?

V sedemdesetih letih prejšnjega stoletja je upadanje stopnje dojenja povzročilo številne organizacije, da so izrazile zaskrbljenost glede tržnih praks proizvajalcev nadomestkov za materino mleko - vključno s podjetjem Nestlé - v državah v razvoju.

Posledica tega je, da je leta 1977 Akcijska koalicija za formule za dojenčke v Združenih državah Amerika začela bojkotirati naše izdelke. Ta bojkot je bil opuščen leta 1984.

Zakaj je ameriški bojkot padel?

Leta 1981 je Svetovna zdravstvena organizacija (SZO) sprejela niz priporočil za države članice, da uredijo trženje nadomestkov za materino mleko, steklenic za hranjenje in cucelj. To je znano kot ‘Kodeks SZO (pdf, 128Kb)’. Preberite več o kodeksu.

Številne države v razvoju, tega kodeksa niso v celoti izvajale. Tako smo leta 1982 postali prvi proizvajalec, ki je uvedel lastno politiko, ki izhaja iz kodeksa SZO, da bi uredili, kako smo tržili nadomestke za materino mleko v državah v razvoju. To politiko smo izpopolnili leta 1984, po posvetovanjih z interesnimi skupinami, vključno s Svetovno zdravstveno organizacijo, Skladom Združenih narodov za otroke (UNICEF) in organizacijami civilne družbe.

Kot rezultat tega je bil ameriški bojkot proti nama opuščen.

Prizadevamo si za nenehno izboljševanje svojih praks in smo večkrat popravili in okrepili svojo politiko (pdf, 1.67Mb) od njenega sprejetja na podlagi praktičnih izkušenj in razvoja priporočil Svetovne zdravstvene organizacije.

Ali še danes obstajajo dejavnosti bojkota?

Da. Leta 1988 je skupina organizacij v Združenem kraljestvu sprožila nov bojkot proti nam, ki je v teku, čeprav da sledimo kodeksa SZO, ki ga izvajajo nacionalne vlade povsod po svetu.

Z vključitvijo v odgovorni investicijski indeks FTSE4Good v letu 2011 so Združene reformirane cerkve končale svojo podporo bojkotu. Številne druge pomembne zainteresirane strani so že podprle to nalogo, vključno z Generalno sinodo angleške cerkve, kraljevsko akademijo babic in metodističnim etičnim investicijskim odborom. Preberite več o FTSE4Good.

Kaj naj storim, če želim izraziti skrb?

Če imate kakršne koli skrbi za naše tržne prakse, ki jih nadomeščamo z materinim mlekom, vas spodbujamo, da jih dvignete z nami, da se bomo še naprej izboljševali.

Kakšna je narava odnosa podjetja Nestlé s podjetjem L'Oréal?

Sodelovanje podjetja Nestlé in podjetja L'Oréal je bilo koristno za obe podjetji že več let. L'Oréal ve, da ima polno podporo svojih dveh največjih delničarjev, Nestlé in družine Bettencourt, medtem ko je Nestlé dolgoročno izkoristil zelo dobre donose na svoje naložbe. Poleg tega sta Nestlé in L'Oréal izkoristila svoje sodelovanje več kot dveh uspešnih skupnih podjetij – Galderma in Laboratoires Innéov ter skupnih prizadevanj na področju raziskav.

Pogoji sporazuma med podjetjem Nestlé in družino Bettencourt sta javni. Glavni izrazi so, da pogodbenici ne moreta povečati svojega deleža v podjetju L'Oréal za življenja gospe Liliane Bettencourt in šest mesecev po tem. Od 29. aprila 2009 dalje sta pogodbenici svobodni pri prodaji svojih delnic, od katerih je vsaka druga priznala prvo pravico do zavrnitve do 28. aprila 2014. Po tem datumu lahko pogodbenici delnice ponudita tretji osebi.

Po razglasitvi prodaje za preklic 48,5 milijona delnic podjetja L'Oréal podjetju L'Oréal 11. februarja 2014 se je lastništvo podjetja Nestlé v podjetju L'Oréal zmanjšalo z 29,4 % na 23,29 %. Lastništvo družine Bettencourt se je povečalo s 30,6 % na 33,31 %. Število predstavnikov podjetja Nestlé v upravnem odboru podjetja L'Oréal je bilo prilagojeno s 3 na 2.

15. februarja 2018 je Nestlé izdal naslednjo izjavo za medije: "Naš delež v L'Oréalu je za nas še naprej pomembna naložba in smo še naprej zavezani podjetju, ki nam je v preteklih letih zelo dobro donosilo. Delniški sporazum med podjetjem Nestlé in družino Bettencourt bo potekel 21. marca 2018. Da bi ohranili vse razpoložljive možnosti v korist delničarjev podjetja Nestlé, se je upravni odbor odločil, da ne bo podaljšal tega sporazuma. Ne nameravamo povečati svojega deleža v podjetju L'Oréal in smo zavezani ohranjanju konstruktivnega odnosa z družino Bettencourt.