Sorry, you need to enable JavaScript to visit this website.
Sort by
Sort by

Strategija podjetja Nestlé

Strategija

Slogan družbe Nestlé se glasi: »Dobra hrana, dobro življenje« (Good food, Good life). S svojo osredotočenostjo na prehrano, zdravje in dobro počutje si prizadevamo sprostiti moč hrane in pijač, da bi izboljšali kakovost življenja za vse – za današnje in prihodnje generacije. Ustvarjanje skupne vrednosti za naše deležnike in delničarje je temeljni del naše dolgoročne strategije.

Naš cilj je doseči trajnostno in dobičkonosno rast, ob vrnitvi k organski rasti v višini najmanj 4 % v običajnem poslovnem okolju ter ob dobičkonosni marži najmanj 17 %. Za izvajanje te strategije smo osredotočeni na več strateških prednostnih nalog.

Strateške prioritete Nestléja

Osredotočanje portfelja na štiri ključna poslovna področja Osredotočanje portfelja na štiri ključna poslovna področja

Naš portfelj predstavlja konkurenčno prednost, naš cilj pa je povečati tržni delež in biti vodilni na vseh poslovnih področjih. Za zagotovitev močnega in uspešnega portfelja uporabljamo objektiven, podatkovno voden pristop. Osredotočeni smo na kategorije kave, nege hišnih ljubljenčkov, otroške hrane ter hrane in prigrizkov.

Dajanje prednosti rasti, ki temelji na rasti obsega (RIG) Dajanje prednosti rasti, ki temelji na rasti obsega (RIG)

Pospešujemo rast obsega s prednostnim vlaganjem v naše razvojne platforme, hkrati pa nadgrajujemo in povezujemo znanja s področij inovacij, trženja in razumevanja preferenc potrošnikov.

Pospeševanje poslovne preobrazbe Pospeševanje poslovne preobrazbe

Poenostavljamo organizacijsko strukturo in krepimo lokalno odgovornost. Naš cilj je postati agilnejša in digitalno opolnomočena organizacija. Z doseganjem učinkovitosti si prizadevamo do konca leta 2027 ustvariti prihranke pri stroških v višini 3,0 milijarde CHF.

Spodbujanje prostega denarnega toka in zmanjšanje neto dolga Spodbujanje prostega denarnega toka in zmanjšanje neto dolga

Sprejemamo dodatne ukrepe za zmanjšanje obratnega kapitala in optimizacijo kapitalskih naložb. Da bi povečali osredotočenost in ustvarili dodano vrednost, redno preučujemo potrebo po manjših poslovnih dejavnostih, ki niso del naše osnovne dejavnosti.

Gradnja kulture, ki temelji na rezultatih Gradnja kulture, ki temelji na rezultatih

Spodbujamo kulturo, usmerjeno v rezultate, v kateri se prepoznava in nagrajuje zmagovalni pristop. Cenimo hitrost bolj kot popolnost, sodelovanje bolj kot konsenz, pogum bolj kot ostajanje v coni udobja ter učenje bolj kot samo izkušnjo. Sistem nagrajevanja, in osebni poklicni razvoj temeljita na uspešnosti in rezultatih.